|
1. Основные теории организации и управления производства
1.Система Аркрайта – английский текстильный фабрикант, установивший кодекс для рабочего, согласно которому рабочий должен был действовать по команде.
2.Система Тейлора – пониженные расценки за труд.
3.Система Файоля – «Управлять – это, значит, вести предприятие к цели».
3.1Администрирование
3.1.1.Производственная сфера
3.1.2.Коммерческая сфера
3.1.3.Финансовая сфера
3.1.4.Учетнобухгалтерская сфера
Файоль внедрил 5 элементов административной функции:
Предвидение
Планирование
Организация
Координирование
Контроль
3.4.Принципы организации:
3.4.1.Разделение труда
3.4.2.Власть
3.4.3.Дисциплина
3.4.4.Единство командования
3.4.5.Единство руководства
3.4.6.Подчинение индивидуальных интересов общим
3.4.7.Вознаграждение
3.4.8.Централизация
3.4.9.Порядок
3.4.10.Равенство
3.4.11.Устойчивость должностей кадрового состава
3.4.12.Инициатива
3.4.13.Корпоративный дух
4.Система Эверсона – принципы производственной деятельности
4.1.Точность формулирования цели
4.2.Подход с позиции здравого смысла
4.3.Компетентность консультаций
4.4.Дисциплина
4.5.Справедливое отношение к персоналу
4.6.Быстрый и точный учет
4.7.Диспетчирование
4.8.Нормы и расписания
4.9.Нормализация условий (температура, влажность и т.д.)
4.10.Нормирование операций
4.11.Наличие инструкции
4.12.Вознаграждение работников
5.Система менеджеризма – соответствие людей структуре организации – сма Гьюика
6.Система Вебера – это теория идеального типа администрирования
7.Система Нейо – система человеческих отношений
8.Эмпирическая школа – сбор информации и разработка рекомендации
9.Новая школа – она стремится в управление вводить точные науки и технику
Основные законы научной организации производства и труда, разработанные в России, на основе которых за рубежом были разработаны вышеуказанные системы:
1.Закон наименьшей принцепной связи
2.Закон взаимного замыкания
3.Закон ритма
4.Закон параллельных и последовательных работ
5.Закон фронта работ
6.Закон реальных условий
В развитии управленческой мысли в России выделяются следующие основные концепции управления:
1.Концепция организационного управления
2.Закон организационной суммы, которая больше чем арифметическая сумма составляющих
3.Принцип физиологического оптимума
4.Концепция узкой базы
5.Концепция трудовых установок
6.Концепция производственной трактовки управленческих процессов
Выше перечисленные концепции относятся к организационнотехническому управлению, а к социальным концепциям управления относятся:
1.Теория организационной деятельности
2.Концепция социальнотрудового управления производством
3.Теории административной емкости
4.Техникокибернетическое направление в управлении теорией и практикой
|
